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“学习取真经,交流共发展”

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【摘要】:
伴随着医疗改革的不断推进,公立医院的绩效考核管理制度也在不断的完善和发展。在新医改形势下,公立医院已成为改革的核心和焦点,而绩效考核又是公立医院改革的重点和难点。如何在新医改形式下不断创新考核思维方法,进一步激发医护工作者的积极性,具有十分重要的作用。8月22日下午2时,莱芜市钢城区卫计局局长苏本柱带队一行9人,以及国药控股总经理孙鲁民来我院就新医改下的绩效考核工作进行参观交流。栖霞市卫计局党委书

伴随着医疗改革的不断推进,公立医院的绩效考核管理制度也在不断的完善和发展。在新医改形势下,公立医院已成为改革的核心和焦点,而绩效考核又是公立医院改革的重点和难点。如何在新医改形式下不断创新考核思维方法,进一步激发医护工作者的积极性,具有十分重要的作用。

8月22日下午2时,莱芜市钢城区卫计局局长苏本柱带队一行9人,以及国药控股总经理孙鲁民来我院就新医改下的绩效考核工作进行参观交流。栖霞市卫计局党委书记、局长马玉升,我院党委书记、院长赵春燕,业务副院长杜小朋及信息科科长梁海丽出席交流会。





会议首先,我院党委书记、院长赵春燕代表医院全体职工对莱芜市钢城区医疗系统同仁们的到来表示热烈的欢迎。在座谈会中,我院业务副院长杜小朋就我院新医改下的绩效考核方案设计理念、绩效考核体系的建立、相关指标的设置、绩效考核管理制度、考核结果的运用及运行现状等进行了全面的、深入的讲解,并对当下绩效考核管理工作中存在的问题和今后的努力方向与莱芜市钢城区医疗系统的同仁们进行了探讨及经验交流。







随后,莱芜市钢城区医疗系统的同仁们与我院相关职能科室负责人就工作中遇到的疑问和困惑进行一对一对接,并实地参观。


 

最后,苏局长代表莱芜市钢城区医疗系统对我院的热情接待表示感谢,同时对我院绩效考核工作取得的成绩给予高度评价,并表示:通过此次参观交流,深刻感受到栖霞市中医院深厚的文化底蕴及绩效管理工作的精细化和科学化,学到了很多关于绩效考核管理的宝贵经验,对今后莱芜市钢城区医疗系统整体发展具有很好的学习价值和借鉴意义。希望在今后的工作中,进一步加强互相学习交流,密切往来,优势互补,以利于促进实现共同发展。

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